វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន

នៅពេលដែលអ្នកទេសចរចាស់និយាយថា: «ប្រជាជនដែលមានគំនិតដូចតូរស៊ីសាន»។ ការសម្រេចបាននៃគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ធំរបស់សហគ្រាសគឺអាស្រ័យទៅលើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រាជ្ញានិងការសម្រេចចិត្តរបស់ភាពជាអ្នកដឹកនាំប៉ុន្តែក៏អាស្រ័យលើការប្រតិបត្តិនៃក្រុមដ៏ឆ្នើមផងដែរ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលធ្វើឱ្យក្រុមល្អ? ក្នុងនាមជាក្រុមដ៏ឆ្នើមដំបូងបង្អស់វាគួរតែជាក្រុមដែលរួបរួមគ្នាដែលមកពីគ្រប់ទិសទីនិងគ្រប់ទិសទីទាំងអស់សម្រាប់គោលដៅរួម។ នៅទូទាំងប្រវត្តិសាស្ត្រវាច្បាស់ណាស់ដោយសារតែលីស៊ី, លោកវ៉ាង, ម៉េងទៀន, ដូចជាក្រុមរដ្ឋមន្រ្តីនិងឧត្តមសេនីយ៍សម្រាប់ភាពខ្លាំងនៃរាជវង្សឈីន, បានឈ្នះភាពរុងរឿងនៃរាជវង្សឈីនដែលជាការបង្រួបបង្រួមប្រទេសទាំង 6 ; វា ច្បាស់ណាស់ដោយសារតែក្រុមហ៊ុន Xiao គាត់, ហានស៊ីន, លោក Zhang Liang ដែលជារដ្ឋមន្រ្តីនិងឧត្តមសេនីយ៍ដ៏ល្អបែបនេះសម្រាប់រាជវង្ស និងភាពរុងរឿងរបស់រាជវង្សហានអស់រយៈពេលជិត 500 ឆ្នាំមកហើយ។

ការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសត្រូវការការតស៊ូជាទូទៅនិងការខិតខំរបស់ក្រុមទាំងមូល។ នៅក្នុងសង្គមសម័យទំនើបជាមួយនឹងការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មកាន់តែច្រើនថែមទៀតសូម្បីតែទេពកោសល្យស្មុគស្មាញបំផុតក៏មិនអាចធ្វើរឿងទាំងអស់ ដោយខ្លួនឯងដែរ មានតែការបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដែលទទួលបានផលប្រយោជន៍ទូទៅដែលជាអាទិភាពនិងការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសដែលជាអាទិភាពអាចធ្វើឱ្យលះបង់ខ្លួនឯងយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងអស់ពីចិត្តធ្វើឱ្យខ្លួនគាត់បរិច្ចាគកម្លាំងរបស់ខ្លួននិងប្រមូលកម្លាំងរបស់អ្នកដទៃ។ មានតែនៅពេលដែលមិត្តរួមការងារធ្វើខុសឬមិននៅនឹងកន្លែងតើពួកគេអាចដោតការលេចធ្លាយទាន់ពេលធ្វើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនិងទទួលបានខ្យល់និងភ្លៀងជាមួយគ្នាដែរ។ ដើម្បីឱ្យសហគ្រាសទទួលបានការអភិវឌ្ឍកាន់តែលឿន។ ដើម្បីសម្រេចគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគ្រាសឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងពីចលនា "TUG" នៃសង្គ្រាមវាគឺជាចលនាមួយដែលអាចឆ្លុះបញ្ចាំងបានយ៉ាងល្អបំផុត, មនុស្សគ្រប់រូបត្រូវតែចំណាយ 100%, បេះដូងទៅកន្លែងគិត, កម្លាំងទៅ, សហការគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយគ្នា ផ្សេងទៀត, គាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក, ដើម្បីបង្កើតជាកម្លាំងដ៏មានឥទ្ធិពល, មិនអាចបញ្ឈប់បាន, ចាញ់គ្នា។ នៅក្នុងក្រុមមួយសមាជិកផ្សេងគ្នាលេងតួនាទីខុសៗគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យកម្លាំងរបស់ក្រុមក្លាយជាខ្សែពួរមួយបានបង្កើតជាកម្លាំងរួមសកម្មភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យគឺមិនឆ្ងាយទេ។